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对话浙建集团金睿:突破发展困境,智能建造技术与管理的双重变革
品茗科技 2024.06.06 品茗科技 1857

当前,建筑行业正经历着数字化转型,工业化、数字化、绿色化已经成为行业发展的大趋势。新技术与建筑业的深度融合不断加速行业的革新,促进产业结构优化、建造方式升级。基于此,浙建集团提出“未来建造”概念,不仅是对现有建筑行业挑战的回应,也是对未来发展趋势的积极适应。


近日,浙江省建设投资集团股份有限公司副总工程师金睿在接受《对话数字建造先锋人物》(以下简称“对话”)专访时表示,建筑行业正站在数字化变革的风口上,“未来建造”这一概念不仅关注技术本身,更重视技术如何服务于整个建筑生命周期的各个阶段。





01 把握「新型建筑工业化」行业大趋势



《对话》:如何理解“未来建造”?


金睿:“未来建造”是行业大趋势。十六大提出要“走新型工业化道路”,对我们建筑领域来说,就是要加快新型建筑工业化发展。在“数字中国”的大背景下,工业化、数字化、绿色化是我们行业的大趋势,是“未来建造”的核心理念。同时,倪部长提出的建设“好房子”,也是我们建设系统的工作目标。


未来,我们的建造模式将会迎来历史性变革。



02 加速新技术与建筑业融合发展



《对话》:当前施工领域,智能建造面临哪些挑战?

金睿:施工领域目前在推进智能建造,我觉得存在几个方面的挑战:


第一个挑战,是意识或者说是概念方面存在的问题。

在行业层面,大家对智能建造的理解、相关组成,包括实现智能建造的方法路径,实际上都不是特别清晰。在基层实践中,甚至会出现,项目里不配建筑机器人,就不好意思说自己在做智能建造的尴尬局面。

因此,明确“智能建造”到底是什么,整体包含哪些内容,过程中应该怎么去推进,解决这些概念和框架层面的问题尤为关键。

第二个挑战,是先进技术与基层应用实践脱节的问题。

尤其是像现在比较火的人工智能、建筑机器人,确实能给我们的行业带来比较大的提升,也是我们的建造之未来。但是在实操过程中,总感觉存在“两张皮”的情况,它(先进技术)在项目上的应用可能只存在于局部——局部的部位,或者局部的时间段。

这个替代程度是远远不够的,需要相关技术人员更多地沉入到行业中来,更需要我们去思考,先进技术如何能够融入到自己的日常工作的环节里面去。

第三个挑战,是缺少真正适用于施工方面的智能技术。

技术是具有普适性、跨行业特点的,目前来看,我们行业缺少好的工具方法。比如说大模型的领域模型,需要大量的建筑行业数据集进行训练,再比如机器人技术,如何符合施工相应构配件的工艺工法,都是需要有针对性地训练和优化。

当新技术已经在施工层面得到广泛应用时,投入产出比就成为了下一个改善的方向,随着新技术与建筑施工的深层次融合,未来有望能进一步提升其性价比,更好地满足实际施工需求。



03 数字建造要做好「顶层设计」




《对话》:如何看待数字建造的发展潜力?


金睿:数字化肯定是未来的方向。接下来如何进一步普及,或者激发它的潜力,我认为应当更多地考虑做“优化”。


第一是解决数字技术跟实际作业脱节的问题。


第二是正视建造管理方面暴露出的薄弱环节,需要在技术层面做配套调整。


第三是系统层面的优化。在数字建造的起步阶段,往往是从局部开始实施,然而,如果没有考虑到全局视角,就可能导致“信息孤岛”的问题,即不同应用之间的数据无法协同和共享。做好顶层设计,是数字建造普及和发展的重要步骤。



04 打造数字建造「新质生产力」




《对话》:我们可以期待浙建集团在“未来建造”上有哪些突破?


金睿:我们(浙建集团)今年提出了“对标一流,勇争一流,创新提质,蓄势提能,争当国有企业高质量发展排头兵”的发展目标。


对于“建造板块”这个核心主业,集团以新质生产力推进高质量发展,不仅需要不断做技术探索与创新,还需要在企业内部的各个产业板块中进行深入应用,以充分发挥其价值和效果。
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